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最近到日本京都去了一趟，第一天到永觀寺去看楓葉，突然在路邊冒出一群籃球隊員。他們就是照片裡的東山(Higashiyama)學園球隊，不知道是剛練完球還是正要去練球。總之，一大群球員在低溫中穿著繡有校名的長大衣，相當醒目。
我看了一下，他們是從球衣、背包再到冰桶，上面都有著Higashiyama Basketball Team的字樣。最外面套著的長大衣，看來質料真是不錯，看來有點像當兵時的防寒大衣，讓人很想幹一件回家穿。
步行了一陣子才發現，原來東山學園位置就在永觀寺的隔壁。下面這棟看來像是他們的球員宿舍或是社團大樓，上面懸掛著祝各支校隊出征勝利的布條。
當天晚上實在是百般寂聊，在旅館裡看電視無意中看到關西高中的橄欖球賽，說巧不巧，又看到類似的畫面，請看這兩個隨手拍下的電視畫面：
突然想起，無論是籃球、棒球或其他什麼球，其實很多人小時候之所以想加入球隊，不過就是為了那看來帥氣的球衣或是裝備嗎？相對來說，提供完整的裝備，也算是學校對發展運動和對球隊的一種承諾，讓人感覺學校的誠意。
另外有一點，我大概也講過N次了。日本、美國的學校，通常都很重視主色和logo，這屬於該校「企業識別」的一部份，雖說還是有變動的可能，但絕不輕言更改，例子隨便都是一大把，各位只要想想北卡、UCLA、杜克就可以了。而學校校隊的相關週邊產品，就成為全校向心力以及透過販賣成為學校財源的來源。
很可惜的是，台灣的學校體育，儘管近年來已經有廠商贊助，也不斷在作商業化(甚至商業化過了頭)的嘗試，卻一直都還停留在非常原始、雜亂無章的階段。以球衣來說，贊助廠提供什麼就穿什麼，反正為了省錢嘛！至於其他的裝備，有就不錯了，那可能還特製、印上校名呢？
所以我們就看到某校一年球衣是紅色，隔年變藍色，球衣和logo的設計多數也是醜到不行，這最大的缺點是無法形塑出光榮感、認同感和傳統。
這些問題在台灣是極為普遍的，除了某些球隊如松山高中、台啤等可能還有點樣子之外，從中學到大學再到甲組都沒什麼兩樣，大家都很爛。
很多人愛講運動行銷，說得口水四溢，但不知要到何時，我們才能作到這個我認為是運動行銷、品牌行銷的基本動作。
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3/27 五 07:00 美國大學籃球 16強 地區準決賽
3/27 五 09:30 美國大學籃球 16強 地區準決賽
3/28 六 07:00 美國大學籃球 16強 地區準決賽
3/28 六 09:30 美國大學籃球 16強 地區準決賽
3/29 日 06:30 美國大學籃球 8強 地區決賽
3/29 日 11:30 美國大學籃球 8強 地區決賽 (D-LIVE)
3/30 一 09:00 美國大學籃球 8強 地區決賽 (D-LIVE)
3/30 一 11:00 美國大學籃球 8強 地區決賽 (D-LIVE)
4/5 日 06:00 美國大學籃球 4強決賽
4/5 日 08:30 美國大學籃球 4強決賽
4/7 二 09:00 美國大學籃球 總決賽
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(原文完成於11月9日)
在一片「Yes We Can」聲中，歐巴馬順利當選美國第四十四屆總統，成為史上首名黑人美國總統。而和歐巴馬同屬民主黨的前NBA名控球凱文強森，也在選舉中成為加州沙加緬度市史上第一名黑人市長。
這一次包含總統、國會和地方首長在內的美國大選，有一些和運動、籃球相關的議題值得我們來注意一下。
首先，歐巴馬的籃球背景。他在夏威夷普那胡高中時期曾是籃球校隊，競選過程中也不時和慕僚或選民一起打籃球，畫面不停的在全美新聞中播放。歐巴馬的球技當然不是很好，但最有趣的是，自初選展開之後，歐巴馬陣營突然發現，只要投票當天歐巴馬和幕僚打籃球，該州初選必勝。
從此，打籃球成了歐巴馬在這次大選中的「迷信」；全國投票日當天，他還是跑去打了場籃球。從某方面來看，籃球也成了歐巴馬的競選工具。
另外有一名大學籃球教練成為歐巴馬的死忠助選員，也就是今年剛轉至奧勒岡州大任教的羅賓森(Craig Robinson)，他是第一夫人蜜雪兒的哥哥。
歐巴馬當選之後，大家開始討論他的運動政策，以及他的當選會帶來什麼影響。一般認為，出身芝加哥的歐巴馬會成為風城爭取二零一六年奧運的大利多。只要歐巴馬如同前英國首相布萊爾一樣親自上陣，主辦權想必是手到擒來。
同時，有人說幸好不是馬侃當選總統，因為他在參議員任內主導二零零二年鹽湖城冬運對國際奧會委員的賄賂案，搞得國際奧會委員雞飛狗跳。如果他當選美國總統，芝加哥搶下奧運主辦權的機率趨近於零。
根據觀察，多數NBA球員是支持歐巴馬的。這可能基於同為黑人或是其他考量，傳統上，黑人也傾向支持民主黨。但無論如何，歐巴馬的稅賦政策是對年收入二十五萬美元以上的富人增稅，還要將最高稅率從百分之三十五調增為三十九點六，所以這些NBA球員和老闆未來很有可能會回過頭來痛恨歐巴馬也不一定。
至於NBA生涯在鳳凰城太陽大鳴大放的強森，自退出球壇後就致力於公益事業，同時從不諱言從政的興趣。多年努力後，被歸類為民主黨保守派的強森，終於坐上市長大位。
強森和歐巴馬有個類似之處，他具備超強的吸金能力，不僅俠客歐尼爾、魔術強森和巴克利熱情助選，連股神巴菲特都掏腰包贊助。一場市長選舉燒掉逾兩百萬美元，據說是對手的三倍。或許這正是運動明星參政的利多，人氣有時也代表著更強大的財力。
一場選舉下來，我很羨慕的是，美國在各級選舉之中都能夠有運動的討論，也不時有運動員的參選。而運動也往往是候選人的話題和興趣，歐巴馬甚至不諱言自己是白襪迷，公開槓上小熊球迷。
反觀台灣，候選人和運動的關係，多是競選期間的蜻蜓點水、意思意思，再不然就是到球賽現場去開球搶曝光，根本就是在騙票。除了少數例外，幾乎沒有人對運動提出明確的看法、遠景和對策。
而真正當選民代或首長的運動人，則鮮少見到真正具備問政知識和能力者，多半成為象徵性的花瓶。
前總統陳水扁曾經關心過運動，但一個「足球年」的口號和大夢，卻成為他最大的笑柄和敗筆。現任總統馬英九，看來也十分關心運動，但最近麻煩事纏身，恐怕也無暇顧及了。台灣憲法雖是四不像，但至少還傾向總統制，如果能以總統高度來關注職棒和籃球的發展，對國家運動的發展，絕對是件好事。
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(本文為中國時報專欄)
由台啤行銷總監陳建洲籌拍的籃球紀錄片「態度」，最近成為籃球圈討論的焦點之一，似乎是貶多於褒。不由得不令人想起十四年前轟動一時的籃球紀錄片「籃球夢」(Hoop Dreams)。稍加比對，我們會有一些不同的體會。
「籃球夢」由導演史提夫詹姆斯拍攝，他花費了六年時間追蹤兩名芝加哥少年球員蓋茲(William Gates)和艾吉(Arthur Agee)，從兩人的八年級(國二)一直拍攝到大一，敘述兩人在追逐NBA夢想中遭遇的挫折和際遇。最後，兩人和NBA都差得很遠，這是典型多數美國高中籃球員的真實際遇。
此片原本只想拍30分鐘，最後卻成了171分鐘的長片，由於非常忠實的紀錄兩人生命，在文化、歷史、運動和美學上都有傑出表現，在1994年推出後一砲而紅，佳評如潮，也獲得奧斯卡最佳剪輯獎。
這部片子被某些影評喻為整個90年代最好的美國影片之一，至今年七月份為止，它的總票房收入是780萬美元，名列美國史上第十大賣座紀錄片。這種成就，和影片確實觸動人心，忠實呈現美國高中籃球環境，有很大的關係。
「態度」先成為台啤團隊行銷的口號，進而成為紀錄片片名，其實，我們如果把它看成是整體行銷的一環，應該沒有什麼大問題。只不過，「態度」二字陳義甚高，如果它的片名是「台啤2007-08奪冠實錄」，應該是更切中要點。
這種影片並沒有什麼不好，問題出在，出資拍攝的陳建洲就是球隊本身的行銷總監，所以此片可以說是球隊的「宣傳片(promotional video)」，換句話說，就有點像是NBA官方拍攝的inside stuff，隱惡揚善、「去蕪存菁」是免不了的。
陳建洲同時具有藝人身分，「態度」的宣傳也因此動用眾多藝人、名人，徹頭徹尾透露出，一切都是經過充分計算、設計、包裝過的縝密作法，多少也沖淡了紀錄片強調的原始、真實風味。
無論是影像或文字，我們應該以什麼樣的方式來紀錄籃球故事？我想起手邊的幾本籃球書，它們都是籃球記者、作家，花費一至兩年甚至更長時間去跟隨一支球隊或一名球員而寫成的紀實。
其中有描述前金塊隊球員赫倫(Chris Herren)的「Fall River Dream」，由比爾雷諾茲所著，毫無間隙的將赫倫的籃球生涯和麻州小鎮Fall River的興衰結合。也有達西佛瑞所著的「The Last Shot」，紀錄的是馬布瑞(Stephon Marbury)和故鄉紐約康尼島(Coney Island)的故事。還有喬曼瑟所著，描寫北卡州四名大學籃球教練的「Four Corners」，以及威廉吉爾迪亞所著，描繪印地安那州高中籃球狂熱的「Where the Game Matters Most」。
不能不提的，自然是知名作家費恩斯坦所著，描寫1987年印地安那大學奪冠和火爆教頭巴比奈特的「A Season on the Brink」。本書出版後轟動江湖，由於將故事原汁原味忠實呈現，甚至搞得奈特對費恩斯坦大為不爽。
這些作者以第三者、旁觀者的角度，以籃球為中心，結合文化、地理、人文和鄉土等等元素，寫出一個又一個感動人心的籃球故事。就和看完「籃球夢」的感覺一樣，讀完這些書，了解書中人物的生涯起落、高低與好壞，每每讓人對籃球和人生，增添更深一層的體會。
這些籃球影像和文字之所以一直停留在心頭，追根究底才發現，竟是來自於它們的「不完美」。這些故事的主角不見得都成功，都成了英雄，他們也曾犯下許多錯誤，有些人後來沒沒無聞，在籃球版圖上消失，有些人盛極而衰。但是，他們都很真實，是活生生的血肉之軀。
「態度」作為台灣開始以影像紀錄籃球故事的第一步，出發點是好的，值得鼓勵。它甚至可以被譽為一個成功的行銷案例，君不見「態度」二字不僅掛在所有人嘴上，也印在帽子、T恤和眾多周邊商品上。但它的作法，則可能是有待商榷的。
至於多年來的許多台灣籃球傳記，由於多數都以「促銷」籃球員為出版動機，中立觀察的味道較淡，多少減損了作品流傳後世的成色。
或許，身為籃球影像和文字工作的所有「從業人員」，都應該一起來重新好好思索紀錄籃球故事的目標、意義和方式，一起為台灣籃球留下價值得以橫貫古今的好作品。
(Photo source: imdb.com)
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Kevin Durant今日來台訪問，話說NBA年度最佳新人也好幾年沒來台灣訪問了，KD把這個傳統重新建立起來也不錯。
從他的談話可以看出來，Durant畢竟只有19歲，年紀實在還太嫩，不太習慣自己成為marketing machine的一環，講話的音量也非常小，不太容易聽得清楚。
很有趣的是Durant身上穿的ROY(Rookie of the Year) T恤和球鞋都還是綠黃配色，也就是已經暫時拉下鐵門的西雅圖超音速的主色。現在球隊拉到Oklahoma City去，隊名和主要隊色好像都尚未出爐，只好暫時將就一下。
現場提到的問題，包括他的daily routine，他說他在練球時都會提早到、延後離開，這好像也是多數成名球員必須作到的要件。練習內容包括20-30分鐘的投籃，然後是籃下的footwork，然後是ball-handling。
也有人問到他擔任靶子隊和美國男籃代表隊對練時，LeBron James採到他的腳導致扭傷一事，不過…那時忙著和別人聊天，沒仔細聽到他如何回答，歹勢。至於今年美國男籃在北京奧運的希望這個問題，當然是有點無聊的制式答案，所以也不用寫了。
Kevin Durant在今天的記者會之後，將會在27日早上造訪亞青國手訓練營，擔任特別指導。晚上則前往NIKE五對五鬥牛競技場總決賽會場，擔任三分球大賽、灌籃大賽和總冠軍隊伍的指導教練。
目前他代言的鞋款應該是Hyperdunk，是這個吧…
2007年可以說是屬於Durant的一年，他有多恐怖，告訴你，有價恐怖，該得的獎大概是一個都沒放過：
# 2007 ESPN All-American
# 2007 ESPN Player of the Year
# 2007 NABC Division I Player of the Year
# 2007 AP Player of the Year (First freshman to achieve the honor)
# 2007 AP All-America 1st Team (unanimous)
# 2007 Oscar Robertson Trophy
# 2007 Adolph Rupp Trophy
# 2007 Naismith Award Winner (First freshman to do so)
# 2007 John R. Wooden Award All-American Team
# 2007 John R. Wooden Award Winner
# Big 12 Rookie of the Week (six times)
# Big 12 Player of the Week (four times)
# 2007 Big 12 Men’s Basketball Awards:
* Player of the Year
* Big 12 Freshman of the Year
* All-Big 12 First Team (unanimous)
* Big 12 All-Defensive Team
* Big 12 All-Rookie Team (unanimous)
# 2007 AP National Player of the Year
我自己覺得，Durant在大學打的是4號，除了得分，籃板和火鍋都很兇，但進了NBA之後，得分20.3還蠻合理，因為西雅圖只讓他一個人投籃，籃板則降到4.4。他有愈打愈外面的趨勢，問題是，難道他想要成為6-9的得分後衛？如果不是，如果他的目標是3號小前鋒，那麼他還有很多重量訓練得作。
很累，先寫到這裡…
Durant出場和主持人唐志中握手。
從這個笑容就可以感覺到Durant的菜…
NIKE Taiwan公司贈送象徵王者的龍玉壐禮品，因為KD也剛好屬龍。
KD恐怕不太知道自己手上拿的到底是什麼東西。
KD現場教導張宗憲和林傑閔小技巧。
三人合影留念也是少不了的。
記者會現場全景。
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